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张骅一行先后到天然气鄱阳湖LNG公司、江储中心走访调研

5月21日,集团副总经理张骅率投资开发部一行先后到天然气鄱阳湖LNG公司、江储中心走访调研。

当日上午,张骅一行实地查看了鄱阳湖LNG公司中控室、气化反输工段、压缩工段、装卸区等区域,并听取了该公司关于现场工艺情况、安全设施、生产情况的介绍。

在座谈会上,该公司就鄱阳湖LNG公司关于当前生产发展规划、项目建设、工作亮点及遇到的困难等情况作了汇报。在详细了解该公司的股权结构、管理技术人员梯队及党建、安全生产运营管理、经营状况及未来的盈利模式方向等情况后,张骅指出,在解决一期生存困难的过程中,要同步推进二期全省调峰储备项目建设,并针对该公司目前一期项目存在的问题及困难,二期项目的推进、以及长远的盈利运营提出了化解思路。

下午,张骅一行来到江储中心走访,帮助企业分析项目建设和发展规划,研究二期项目投资对策。

在码头、装车点等现场,张骅一行详细了解江储中心生产运行情况、项目建设情况和企业发展情况。随后召开座谈会,认真听取江储中心经济运行、资产状况、项目建设情况汇报,深入分析企业现状及未来。

张骅指出,江储中心从无到有,由小到大,由弱到强,付出了艰辛的努力,对数据化分析、精细化管理、科学配置资源及美丽港口建设给予了充分肯定。

张骅强调,二期项目建设是扭亏为盈、长远发展基础,项目申报要符合集团内控要求,严格程序,可行性分析、投资计划、物流信息、回报周期数据要真实、准确,为项目决策提供科学依据,确保资金配置到优质的地方,争取并用好中央预算内投资专项煤炭储备项目资金;要拓宽视野,主动适应业态变化,对物流行业进行深入分析,寻找更多的优势和机会,延伸产业链条,做大做强;跟紧时代脉搏,通过加强信息化手段和大数据管理能力,不断提升企业治理能力和治理体系现代化水平;要坚持抱团取暖,严格按照“强管理,深改革,抓创新,保目标”活动的要求,对关联业务进行梳理,整合集团内部资源,统一协调运作,提高经济运行质量,确保全年经营目标任务兑现。同时,她要求认真抓好全国“两会”期间安全生产,确保稳定运行。

 

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